SWOT analys
En analysmodell för att utvärdera ett företags interna och externa förmågor
Introduktion
SWOT-analys är ett utmärkt sätt att utvärdera ett företags egenskaper och potential för framgång på marknaden. Det är väsentligt för att bedöma om ett företag är av hög kvalitet eller inte. Det är mycket hjälpsamt att ha en mall att gå igenom styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
Vad är SWOT-analys?
SWOT-analys är ett verktyg som används inom affärs- och marknadsföringssammanhang. Det kan hjälpa dig att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot som påverkar ditt företag eller produkt.
Styrkor är interna faktorer som stödjer dig i att uppnå dina mål. Exempel inkluderar konkurrensfördelar som ger dig en fördel gentemot andra företag på marknaden, som stordriftsfördelar (ett stort företag har större köpkraft), proprietär teknik eller patent (ger det en fördel gentemot sina konkurrenter) eller immateriella rättigheter som varumärken och upphovsrätter (tillåter det att skydda sig mot obehörig användning).
Svagheter är interna faktorer som begränsar vad du kan göra eller i vilken utsträckning du kan lyckas med att uppnå dina mål. Exempel inkluderar brist på erfarenhet inom nya marknader/branscher, föråldrade processer/teknik/utrustning som förhindrar effektiv drift av organisationens processer och produkter, brist på resurser som kapital för forskning och utveckling; oförmåga att attrahera talangfulla medarbetare på grund av låga löner jämfört med branschstandarder etc., vilket kan hämma tillväxtpotentialen framåt om de inte hanteras tillräckligt snabbt innan de blir betydande hinder för framgång.
Styrka
Styrkor är de saker som talar för dig, och de kan vara både konkreta och abstrakta. Till exempel kan en av dina styrkor vara att ditt företag alltid har varit en ledare inom innovation. En annan styrka kan vara att kunder är lojala mot ditt varumärke på grund av dess utmärkta rykte inom kundservice.
Genom att svara på denna fråga kan du identifiera sätt att bygga vidare på tidigare framgångar och växa från dem.
Svagheter
Ditt företags svagheter är områden där du inte presterar bra. De kan också ses som möjligheter till förbättring. Svagheter kan användas av konkurrenter för att skapa en konkurrensfördel.
Några vanliga områden som kan betraktas som svagheter inkluderar:
Otillräcklig säljkår och distributionskanaler
Bristande kunskap om branschen eller marknadsbehov
Dålig kundservice
Sämre produktupplevelse
Möjligheter
Möjligheter är externa faktorer som kan utnyttjas till företagets fördel. De kan vara något av följande:
Ny regleringsmiljö
En källa till tillväxt och marknadsandel. Kan företaget expandera till nya marknader?
En källa till kostnadsminskning. Kan du minska kostnaderna genom att outsourca vissa funktioner och därmed spara pengar?
Hot
Hot är externa faktorer som kan skada ditt företag. De kan vara relaterade till ekonomin, konkurrens och andra externa faktorer.
Dina kunders beteende kan ändras över tiden, liksom hur de använder din produkt eller tjänst. Detta kan vara ett hot; om de inte längre vill köpa från dig, är det dåliga nyheter för ditt företag.
Hot kan också komma från dina konkurrenter - om de skapar en bättre produkt till ett lägre pris än din, kommer människor att börja köpa deras produkt istället.
Ibland kan det vara mycket svårt att avgöra om en fråga är en möjlighet eller ett hot. Eftersom de kan vara både en möjlighet för en aktör och ett hot för en annan.
SWOT är mycket användbart när man utvärderar ett företags egenskaper.
SWOT-analys är ett användbart verktyg för att sammanfatta ett företags verksamhet i en enda klassificeringsmiljö. Inom investeringsforskning används det för att utvärdera investeringsattraktiviteten hos företag. SWOT-analys kan användas för att analysera vilken enhet som helst som du har ett intresse för och kan därför tillämpas inom olika områden.
Det hjälper dig att identifiera styrkor och svagheter inom din organisation och ger även information om möjligheter till förbättring och hot som kan påverka dess framtida utsikter.
Slutsats
SWOT-analysen är ett utmärkt verktyg som hjälper dig att utvärdera ditt företag och se de områden som behöver förbättras. Den hjälper oss att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot som finns inom vårt företag och hur vi kan använda dessa för att bli mer framgångsrika på vår marknad. Det är mycket viktigt för en investerare att ha en bild av företagets egenskaper och dess ställning på marknaden i jämförelse med konkurrenter.